工(gōng)業中(zhōng)不可忽視的(dí)生(shēng)產(chǎn)損(sǔn)耗
在(zài)自(zì)然界中(zhōng)，我們時(shí)常(cháng)忽(hū)略一(yī)些非常重(zhòng)要的(dí)小(xiǎo)細(xì)節，比如(rú)風化(huà)，日(rì)化(huà)，雨淋等(děng)造成的自(zì)然損耗，一(yī)般來(lái)說，損耗是(shì)自然(rán)界(jiè)中所有係統始終(zhōng)存在的特(tè)征，這是一種自(zì)然(rán)規(guī)律。我(wǒ)們無法完全消(xiāo)除損耗(hào)，它(tā)不(bù)僅存在自然界，更充斥著我們(mén)生活(huó)的方方麵麵，損耗(hào)逐(zhú)漸成為(wéi)人們關注的(dí)重點(diǎn)問(wèn)題。
當你(nǐ)使(shǐ)用(yòng)手機(jī)連(lián)接(jiē)Wi-Fi上(shàng)網時，你一定(dìng)有(yǒu)過這樣的經歷(lì)，距(jù)離無(wú)綫(xiàn)路(lù)由器越近(jìn)，上網速度(dù)越(yuè)快(kuài)，離得越(yuè)遠，上(shàng)網速(sù)度越慢(màn)。這是為什麼呢？因為無(wú)綫信號(hào)在空氣傳播時，信號(hào)造成損耗，導(dǎo)致(zhì)傳播(bō)距離越(yuè)遠(yuǎn)，損(sǔn)耗越(yuè)大，信(xìn)號(hào)也就(jiù)越弱(ruò)，藍牙(yá)傳(chuán)輸也是(shì)同(tóng)理(lǐ)。
當(dāng)你(nǐ)在夜晚(wǎn)打(dǎ)開一個(gè)手(shǒu)電筒，並(bìng)向遠(yuǎn)方(fāng)照射(shè)過去，你就(jiù)會發(fā)現照射距離(lí)沒有多(duō)遠(yuǎn)，而且(qiě)越近的地方(fāng)光越(yuè)亮，越(yuè)遠的(dí)地方(fāng)光(guāng)越(yuè)暗(àn)，這(zhè)同樣是因為光在空氣中(zhōng)傳(chuán)播出現了損耗，這(zhè)種叫做(zuò)光綫(xiàn)損耗(hào)。
在工(gōng)業生(shēng)產(chǎn)上(shàng)，因(yīn)來料(liào)不良(liáng)，設(shè)備調機，生(shēng)產(chǎn)環境管理不當(dāng)，工藝和操作方法(fǎ)等(děng)造成生(shēng)產損(sǔn)耗(hào)。對(duì)於(yú)企(qǐ)業來說(shuō)，生產消(xiāo)耗是企(qǐ)業生產過程中(zhōng)因(yīn)設計，材料(liào)及工藝(yì)等(děng)問題，對(duì)原(yuán)材料及生(shēng)產(chǎn)設備的損耗，這(zhè)是(shì)企業生產(chǎn)的(dí)必然(rán)，所以隻(zhī)要(yào)有生產就會(huì)有(yǒu)消耗(hào)。生(shēng)產(chǎn)製造(zào)的過程中(zhōng)，每(měi)一個(gè)環節(jié)都會(huì)生產損耗(hào)，產生損耗的主要原因(yīn)有兩(liǎng)種，第一種是調(tiáo)機損(sǔn)耗(hào)，第(dì)二(èr)種是製程損(sǔn)耗。
那(nà)麼(mó)問題來了，如(rú)何(hé)才能(néng)行之(zhī)有效的降低(dī)生產(chǎn)中(zhōng)的損耗呢？
首先(xiān)，工(gōng)欲(yù)善(shàn)其事必先利其(qí)器(qì)，對於生產設備(bèi)進(jìn)行定(dìng)期的維(wéi)修(xiū)和(hé)保(bǎo)養是(shì)十分(fēn)必要的，保(bǎo)證各(gè)類生產設(shè)備高(gāo)效(xiào)運(yùn)轉(zhuǎn)，減(jiǎn)少(shǎo)生(shēng)產(chǎn)過程(chéng)中不必(bì)要(yào)的返工或(huò)差(chà)錯(cuò)，提(tí)高(gāo)生產效益，減少不(bù)必要的(dí)生(shēng)產損(sǔn)耗。
工(gōng)藝(yì)製造的過(guò)程(chéng)中，對於(yú)人(rén)員的(dí)培(péi)訓(xùn)也是(shì)管控生產損耗(hào)過(guò)程(chéng)中不(bù)可或缺的(dí)環(huán)節，對生(shēng)產製造(zào)中涉及(jí)的(dí)每一生(shēng)產工(gōng)藝環節的操作員工進行定期培訓(xùn)賦能(néng)，提高(gāo)員工(gōng)素(sù)養(yǎng)和操(cāo)作(zuò)技能(néng)，做(zuò)到操(cāo)作規範(fàn)化，生(shēng)產(chǎn)程序化，有意(yì)識地(dì)進行(háng)物料(liào)成本精(jīng)細(xì)化(huà)管(guǎn)控和(hé)質(zhì)量風險(xiǎn)識(shí)別(bié)與預防。
其次(cì)，建(jiàn)立(lì)係(xì)統(tǒng)化(huà)的生(shēng)產管(guǎn)理體(tǐ)係，係(xì)統(tǒng)化的生(shēng)產管理體(tǐ)係(xì)需(xū)要包(bāo)含企(qǐ)業(yè)管理創(chuàng)新和(hé)業務(wù)流(liú)程持續改進的(dí)模式(shì)與方法(fǎ)體(tǐ)係(xì)，以管理體(tǐ)係為(wéi)抓(zhuā)手，實(shí)現(xiàn)對(duì)於戰(zhàn)略(lüè)實(shí)施，流(liú)程優(yōu)化(huà)，持(chí)續(xù)改(gǎi)進(jìn)，組織學習(xí)與(yǔ)知識(shí)，供應(yīng)鏈(liàn)的(dí)管理(lǐ)，對於業務流程(chéng)不(bù)斷(duàn)優(yōu)化(huà)，逐漸熟練(liàn)形(xíng)成方法論(lùn)，推進生(shēng)產管理(lǐ)體(tǐ)係的迭代(dài)，從(cóng)係(xì)統(tǒng)層麵(miàn)管(guǎn)控(kòng)生產(chǎn)中可能(néng)存在的漏洞(dòng)，最(zuì)大(dà)程度地降(jiàng)低生(shēng)產損耗的產(chǎn)生(shēng)。
值得說明(míng)的(dí)是(shì)，通(tōng)過(guò)設(shè)備效率(shuài)的提升，操控人(rén)員的培訓(xùn)賦能以及生(shēng)產管(guǎn)理體(tǐ)係(xì)的管(guǎn)控，隻(zhī)能(néng)有效(xiào)地(dì)降低生產損耗，但不能完(wán)全的消除生產損(sǔn)耗。
基於(yú)生(shēng)產損(sǔn)耗實際存在的事(shì)實(shí)，在(zài)工業生(shēng)產(chǎn)的(dí)過(guò)程(chéng)中(zhōng)，隻有(yǒu)從客(kè)觀層麵盡量(liáng)降低消(xiāo)耗的(dí)產生(shēng)。精益化(huà)管理(lǐ)整個生產過程，根據產(chǎn)品(pǐn)特(tè)點(diǎn)，技術特(tè)點(diǎn)等維度(dù)進(jìn)行綜(zōng)合考(kǎo)量，製(zhì)定出(chū)適(shì)合具(jù)體(tǐ)情(qíng)況(kuàng)的生(shēng)產方案(àn)和解(jiě)決(jué)方案，才能(néng)最大程度(dù)的(dí)降(jiàng)低生產(chǎn)損耗(hào)。